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       近日，公司在岳陽基地召開了成本管理工作會議，公司總經理、黨委書記劉德輝在會上強調：加強成本管理是公司創效的根本。公司副總以上領導、機關部室主任，二級單位黨、政正職參加了會議。會議由公司副總經理陳榮倉主持。
       劉德輝就加強公司成本管理提出了三點要求：一是統一思想，強化成本核算意識。要在思想上高度認識加強成本核算的重要性，這是施工中必須實施的重要環節。二是完善科學的成本核算流程。要按照成本核算的各個要素和環節，建立項目成本控制流程，并在實踐中不斷加以修改、調整，使之具有科學性和完整性。三是要確保實現成本考核目標。要通過切實加強成本核算，大幅增加公司的經濟效益，實現公司真正意義上的做強做大和質的飛躍。
        陳榮倉在會上對公司前階段成本管理工作進行了總結，并安排布置了下階段成本管理工作。公司副總經理、江蘇分公司經理錢家林介紹了江蘇分公司近年來在項目成本控制上的典型做法。公司項目管理部主任徐保文、經營部主任何國平、財務資產部主任陳偉、人力資源部主任劉大志、審計部主任鄧瑪麗、勞務中心主任陸文鳳、質量安全環境部主任張娣玲等先后對加強公司成本管理提出了具體的實施意見。